Анализ использования фонда рабочего времени

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависти от численности рабочих (Ч), количество отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = Ч*Г*Д.

Расчет влияния факторов  можно провести с помощью абсолютных разниц.

1. Влияние изменения численности рабочих:  ΔЧ * Г0 * Д0 = ΔФРВч
2. Влияние изменения продолжительности рабочего времени: Ч1 * ΔГ * Д0 = ΔФРВг
3. Влияние изменения продолжительности рабочего дня: Ч1 * Г1 * ΔД= ΔФРВд

Баланс  влияния факторов : ΔФРВч+ΔФРВд+ΔФРВг = ФРВ1- ФРВ0 = ΔФРВ

После изучения использования рабочего времени необходимо изучить потери рабочего времени и причины их образования. Потери рабочего времени могут быть целодневные и внутрисменными.

 Целодневными потерями могут быть:

1. очередные отпуска

2. отпуска в связи с родами

3. простои

4. отпуск с разрешения администрации

5. прогулы

6. болезни и т. п.

Внутрисменные потери включают в себя:

1. ремонт оборудования
2. отсутствие энергии, сырья
3. льготные часы подросткам
4. перерывы в работе кормящих матерей и.т д.

Все потери рабочего времени делят на планируемые  и не планируемые. Планируемые потери – это те потери, которые можно предусмотреть, они вытекают из трудового законодательства, например, очередные отпуска, болезни, выполнение государственных обязательств и др.

Каждый вид потерь анализируется   более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и не производственных затрат труда – это один из факторов роста производственного труда, который не требует капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Резервы лучшего использования в конечном итоге направлены на увеличение основных показателей деятельности предприятия. Можно рассчитать влияние потерь рабочего времени на среднегодовую выработку ( ΔВрд) и на объем продукции (ΔОПд).

Влияние потери   на выработку рассчитывается:

Где ΔΣr – изменение числа дней, отработанных всеми рабочими

ПТд пл – среднегодовая выработка рабочего по плану

Чф фактическая численность рабочих.

Влияние потерь на объем продукции рассчитывается:

ΔОПд= ΔΣr * ПТд пл.

Однако следует иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущие материалы: Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами Анализ использования материальных ресурсов. Анализ запасов. Нормирование запасов. Анализ основных средств.

Следующие материалы: Анализ производительности труда. Анализ трудоемкости продукции. Взаимосвязь между показателями производительности труда и трудоемкости продукции Фонд заработной платы и эффективности его использования. Анализ динамики и выполнения бизнес – плана производства и реализации продукции.