Конечный результат работы предприятия – реализация продукции. Анализ реализации продукции предполагает определенный процент выполнения бизнес-плана или изменение его по сравнению с прошлым годом, абсолютное отклонение от плана и расчет влияния факторов на отклонение фактических показателей от плана и уровня прошлого года.
Основные факторы – изменение выпуска продукции, изменение выпуска продукции, изменение остатков нереализованной продукции, оценку влияния этих факторов дают с помощью метода балансовой увязки.
На величину запасов готовой продукции оказывают влияние неравномерность выпуска продукции, наличие продукции, не пользующейся спросом, транспортные затруднения и др.
В процессе проведения анализа необходимо выявить причины задержки реализации продукции.
Также следует обратить внимание на несвоевременную оплату платежных документов за отгруженную продукцию и выяснить причины.
В процессе анализа необходимо оценить процент выполнения плана реализации с учетом договорных обязательств, а также выполнения плана поставок продукции в заданном ассортименте.
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и за год.
|
Процент вып-я дог. об-ств =
|
план. объем по отгрузки дог. об-вам – - недовыполнение плана
|
|
плановый объем отгрузки по дог-ым об-вам
|
Важное значение в процессе анализа имеет оценка выполнения плана поставок по всему ассортименту.
План считается выполненным, если предприятие поставило всем своим заказчикам продукцию в соответствии с договором. В этом случае рассчитываются ритмичности и равномерности реализации продукции по ассортименту.
В заключении анализа необходимо выявить резервы увеличился объема реализации, которые по экономическому содержанию можно разделить:
1. обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования
2. обеспеченность предприятия сырьем и материалами
3. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования.
| Предыдущие материалы: | Следующие материалы: |
