Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия


Общими основами организации анализа и диагностики является теория управления и корпоративного контроля. На каждом предприятии за анализом и диагностикой его производственной, технической и коммерческой деятельности отвечает определенный отдел.

Финансово-хозяйственная деятельность может быть проанализирована в целом, а также по отдельным ее направлениям и функциям.

Таблица 3

Организационная структура анализа и диагностики

финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Вид деятельности

Название отдела

Содержание анализа и диагностики

Производственная

Производственный, технологический

Проверка соответствия производственно-технических операций, принятых к стандарту

Коммерческая

Снабжения, сбыта, торговли, коммерции, маркетинга

Оценка результативности торгово-коммерческих, снабженческо-сбытовых операций

Информационная

Информационно-аналитический

Оценка оперативности и достоверности информационно-аналитических процессов

Административно-хозяйственная

Финансовый, управление собственностью, планово-экономический, ценных бумаг, кадров, мониторинга, менеджмента

Проверка эффективности системы управления ФХД

Техническая

Технический, контрольных измерений приборов и оборудования

Проверка и диагностика технического состояния используемого оборудования, машин, приборов

 

 

Предыдущие материалы: Следующие материалы:
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.