Аналитическая работа на предприятии – этапы, принципы организации.

Онлайн школа английского языка нового поколения. Более 7 лет предоставляет обучение английскому языку по Skype (Скайп) и является лидером данного направления! Основные преимущества:

  • Вводный урок бесплатно;
  • Большое число опытных преподавателей (нейтивов и русскоязычных);
  • Курсы НЕ на определенный срок (месяц, полгода, год), а на конкретное количество занятий (5, 10, 20, 50);
  • Более 10 000 довольных клиентов.
  • Стоимость одного занятия с русскоязычным преподавателем - от 600 рублей, с носителем языка - от 1500 рублей

Узнать детали


 

Аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого менеджера, принимающего управленческие решения. Отсюда важным принципом в ее организации является четкое распределение  обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями. От того, насколько рационально распределены обязанности  зависит, с одной стороны, полнота анализа, а с другой - предупреждается дублирование одной и той же работы различными способами, более эффективно используется служебное время различных специалистов.

Одним из принципов организации анализа на предприятии является  обеспечение экономичности и эффективности аналитического  процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью при его  проведении должны широко использоваться новейшие методики  анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные  методы сбора и хранения данных.

Важным принципом в организации аналитической работы на предприятии  является ее регламентация и унификация. Регламент предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного  минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления, повышает объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности.

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные  этапы:

1.                      Уточняются объекты, цель, задачи анализа, составляется план аналитической работы.

2.                      Разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

3.                      Сбор и подготовка необходимой информации.

4.                      Сравнение фактических результатов с «базовыми» (план, прошлый год, средние по отрасли, ведущие и т.д.).

5.                      Исследование влияния факторов на объект анализа (факторный анализ).

6.                      Выявляются перспективные резервы повышения эффективности производства.

7.                      Оценка резервов хозяйствования с учетом действия различных факторов, разработка мероприятия по их использованию.

Любые результаты аналитического исследования деятельности предприятия в целом или его подразделений должны быть оформлены  в виде документов. Обычно это аналитический отчет (пояснительная  записка), справка, заключение.

Предыдущие материалы: Следующие материалы: